由环境健康与安全总监 Lori Osterling 发表
企业
问：您能简要介绍一下罗杰斯公司的 EHS 部门以及您作为该部门负责人的职责吗？
答：EHS 部门坚持罗杰斯公司“安全生活”和对环境负责的愿景。我们通过以下五个战略目标来实现这一愿景：
作为总监和部门负责人，我的职责是支持我们的战略目标，确保我们的关键举措与最重要的工作保持一致。
问：罗杰斯 EHS 部门的主要目标是什么？我们正在朝着什么目标努力？
答：我们的主要目标是根据我们的战略目标确定的。2024 年，我们的一些关键目标包括：
问：罗杰斯公司 EHS 部门的独特之处是什么？作为一个组织，我们在哪些方面做得很好？
答：我们的部门是独一无二的，因为我们有跨地区工作的能力。我们有一个全球性的团队，我们作为一个网络组织进行真正的互动。我们通力合作，以维持和提高我们的高安全标准。扩展后的 EHS 团队每月召开会议，回顾主题、事件和成功的实践，为了我们的“安全生活”愿景而努力。
问：在像罗杰斯公司这样的组织中，影响安全文化的最重要因素是什么？
答：领导层对安全的承诺是影响安全文化的最重要因素。在整个组织中，我们的领导者都坚信安全永远比生产重要。这为整个组织奠定了基调。领导层对安全的投入建立了信任和尊重，表现出对彼此的真诚关怀。
问：您对新的一年有什么期待？
答：我最兴奋的是将继续磨练我们的安全文化。我深信我们有一个坚实的基础。我们遵守并始终如一地执行我们的“严守 10 条”安全规则。现在，我们需要不断寻找消除危险的方法，积极关心彼此的安全，让每个人都成为安全领导者。
问：6 月是国家安全月。在未来一个月内及以后，我们可以通过哪些方式在日常生活中优先考虑安全？
答：今年年初，我们推出了“日常焦点”来支持我们的愿景，即世界各地的每个人每天都能安全回家。安全永远不能是被动的；必须是主动的。所有员工都需要考虑他们将要执行的任务，确保他们使用正确的工具，并了解安全程序。了解如果不遵循程序会发生什么是至关重要的。做好身体和心理上的准备是我们积极预防受伤的方式。我们在工作或家里所做的任何事情都不值得让自己面临受伤的风险。安全不是附加项；它可以也应该融入我们所做的一切。
在国家安全月圆满度过之际，我们鼓励您更深入了解罗杰斯公司对环境健康与安全的奉献。
发布于 2024 年 6 月 25 日
