在全球新冠肺炎疫情期间领导人力资源、环境、健康与安全 (EH&S) 以及通信部门

由副总裁兼首席人力资源经理 Ben Buckley 发表
企业

毫不夸张地说，当前的状况已为领导团队带来始料不及的挑战。我们处于前所未有的特殊时期。在罗杰斯公司任职期间，我负责监督我们的人力资源、环境、健康与安全以及通信职能部门，这三个部门在这样的时期通常都会非常繁忙。

Ben Buckley 发生意外情况时，我们优先考虑的是我们的员工，以及这将如何影响他们的生活。我们的团队很快便面临着各方面的变化和挑战，这将导致我们的工作方式发生改变。同许多公司一样，我们的办公室员工也需要转变为远程办公。我们的制造团队需要报告工作，继续为罗杰斯服务的许多重要行业提供支持，包括医疗保健、通信基础设施和食品安全。

作为一个组织，我们的首要任务是安全和照顾好员工，而这些方面的最终负责人便是我本人。罗杰斯的领导团队依靠我们的文化行为（链接）作为指导原则，包括安全生活、公正决策和开诚布公。我们需要迅速做出决策，并在与所有员工的沟通中保持透明，在每一步都优先考虑员工的健康和安全。我们通过多个渠道将大量的信息传递给团队，致力于保持透明度和一致性的做法可确保信息有效。

我个人也在努力保持积极态度和专注。颠覆日常生活并找到新常态并非易事。为了解决这些问题，我需要确保自愿承担的以下规定得以遵守：

以积极的态度开启每天的工作。

我知道我们每天都面临困难的挑战和决定，所以我要确保所有人以积极的态度开启每天的工作。既然我们都需要在家里度过短暂的时光，不妨每天进行晨练，利用这个机会与家人共进早餐，甚至可以用一首让人感觉良好的起床歌（个人最喜欢的是 They Might be Giants 演唱的 Birdhouse in Your Soul）开始新的一天。